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Départ en #retraite plus tard et allongement des #carrières : Interview de Marc Raynaud sur Radio Classique

Départ en #retraite plus tard et allongement des #carrières : Interview de Marc Raynaud sur Radio Classique

écouter l’émission du 14 Janvier 2020 (aux alentours de la 5è minute)

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Allongement des carrières : apprendre à manager les âges s’impose. Par Marc Raynaud

Allongement des carrières : apprendre à manager les âges s’impose. Par Marc Raynaud

Le management des âges est devenu un art délicat, et plus nécessaire que jamaisdu fait de l’allongement de la durée des carrières d’une part, et de l’accélération du renouvellement des générations de l’autre. lire la suite sur FocusRH

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Apprendre à manager les âges

Apprendre à manager les âges

LE CERCLE – Le management des âges est devenu un art délicat et rendu nécessaire par l’allongement de la durée des carrières d’une part, et l’accélération du renouvellement des générations, d’autre part. Quels sont ses buts, ses écueils et les clés pour réussir ? Les explications de […]

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Tirer parti de l’expérience des seniors plutôt que de s’en débarrasser

Tirer parti de l’expérience des seniors plutôt que de s’en débarrasser

A l’heure où l’on parle de nouveau du report de l’âge de départ à la retraite, les entreprises se préoccupent-elles de la question corollaire et cruciale : Comment conserver les seniors compétents et motivés au travail ?   Le contexte L’âge reste le premier facteur de discrimination au travail […]

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Sondage Septembre 2019

Sondage Septembre 2019
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Le management intergénérationnel, un sujet sérieux ?

Le management intergénérationnel, un sujet sérieux ?

Des experts autoproclamés s’évertuent à démontrer que les cultures diffèrent selon les générations et que la génération suivante sera encore plus différente. Des sociologues et des philosophes éclairés essaient de démontrer le contraire en contestant l’existence de réelles différences entre générations. Mais qui ce débat peut-il vraiment […]

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Sondage de Février 2019

Sondage de Février 2019
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Millenials, quadras, seniors… comment faire cohabiter les générations au travail

Millenials, quadras, seniors… comment faire cohabiter les générations au travail

Il y a toujours eu trois, voire quatre générations sous le toit des entreprises. Mais la question du cocktail générationnel n’a jamais été aussi centrale qu’aujourd’hui. Mutation numérique et changements de pratiques ont rendu leur collaboration essentielle pour réussir sa transformation. lire la suite sur Capital

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ANIMER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE

ANIMER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE

« Chaque génération se croit plus intelligente que la précédente et plus sage que la suivante », a écrit George Orwell. Sous l’effet des réformes successives des retraites (1993, 2003 et 2010), augmentant mécaniquement le nombre de salariés seniors, certaines entreprises abritent trois et même parfois quatre […]

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Sondage de Décembre 2018

Sondage de Décembre 2018
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