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Comment gouverner avec trois générations ?

Comment gouverner avec trois générations ?

A l’heure où beaucoup s’interrogent sur la capacité de renouvellement à la tête du pays, et sur la jeunesse de son nouveau président, l’art du management intergénérationnel peut apporter des clés pour gouverner. A la tête du pays comme d’une entreprise, l’enjeu clé est le suivant : […]

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Accorder les générations : un défi social de taille

Accorder les générations : un défi social de taille

Alors que les conflits atteignent des sommets en France, un point n’est jamais abordé dans les négociations. Pourtant, il s’agit d’un point central : la question générationnelle. Alors que les conflits atteignent des sommets au pays des Gaulois, les uns prônent le dialogue social à tout-va, alors […]

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Interview radio dans Atlantic radio

Interview radio dans Atlantic radio

écouter interview de Marc Raynaud dans l’émission 100% éco du 15 Décembre 2015

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L’intergénérationnel, levier de croissance inexploité

L’intergénérationnel, levier de croissance inexploité

Beaucoup d’entreprises ignorent encore la question de l’intergénérationnel. Ou ne l’abordent que sous l’angle des générations, juniors et seniors, pour se conformer à la loi dite du contrat de génération. Le management des âges est surtout évoqué comme un facteur de complexité supplémentaire alors que la connexion […]

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Le Cross Company Mentoring accélère l’ouverture des talents féminins de Cisco

Le Cross Company Mentoring  accélère l’ouverture des talents féminins de Cisco

A l’image de Mentor, auquel Ulysse, en partance pour son grand voyage, avait confié son fils Télémaque, le mentor d’aujourd’hui est « un guide attentif et sage, un conseiller expérimenté qui propose son soutien et partage ses connaissances et son savoir-faire à une autre personne afin de favoriser son […]

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L’interculturel, compétence d’avenir

L’interculturel,  compétence d’avenir

par Marc Raynaud, directeur-associé d’InterGénérationnel  Juin 2020. Alors que les générations s’entre-choquent dans la société, Ingo, CEO de 34 ans, à la tête du plus grand distributeur virtuel de services du monde, réalise que les compétences nécessaires à ses leaders ont changé. A posteriori, il comprend ce […]

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L’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération ?

L’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération ?

La Maison du Management, en partenariat avec DuPont de Nemours France et Top Management (portail biographique de 15 000 dirigeants), vous invite à une convention co-organisée avec Marc Raynaud, fondateur de l’OMI, sur le thème du management intergénérationnel. L’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération ? […]

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Génération X, Y, Z – La coopération a du bon

Génération X, Y, Z – La coopération a du bon

« Les jeunes ont de mauvaises manières. Ils se moquent de l’autorité et n’ont aucun respect pour leurs aînés » Marc Raynaud, consultant et fondateur de l’Observatoire du Management InterGénérationnel, cite Socrate, toujours actuel sur la vision qu’ont certains seniors de leurs jeunes collègues. Ces derniers se disent tout […]

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L’intergénérationnel progresse et crée de la valeur dans les entreprises

L’intergénérationnel progresse et crée de la valeur dans les entreprises

Selon l’Observatoire du Management InterGénérationnel, en mai 2015, dans 55 % des entreprises, « la question des générations devient un réel sujet ». Bien que 77 % des directions générales « prennent au sérieux la question des générations », les conflits intergénérationnels se développent dans 45 % […]

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Recruter, une affaire de générations ?

Recruter, une affaire de générations ?

Tout dirigeant expérimenté sait à quel point le recrutement est un art difficile, peut-être le plus difficile du champ du management. Certains chasseurs de tête, dans l’humilité de leur fin de carrière avouent même parfois « qu’ils se sont trompés une fois sur deux ». On se […]

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