Etudes

Mettre un Senior dans une Startup, pourquoi donc ?

Mettre un Senior dans une Startup, pourquoi donc ?

L’âge est le premier facteur de discrimination à l’embauche, chaque année de nouvelles études le confirment. Dans les startups c’est pire encore, vous avez peu de chance d’avoir un entretien si vous avez plus de 35 ans. En Californie en tous cas. Pourtant, l’une des entreprises qui […]

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L’intergénérationnel, sujet de tension croissant pour les jeunes comme pour la hiérarchie : Pourquoi et comment y remédier ?

L’intergénérationnel, sujet de tension croissant pour les jeunes comme pour la hiérarchie : Pourquoi et comment y remédier ?

L’Observatoire du Management InterGenertionnel révèle, dans la 7ème édition de son InterGen Lab, que le management intergénérationnel est un sujet de tension croissant pour les jeunes comme pour la hiérarchie. lire l’article sur Linked’in

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Accorder les générations : un défi social de taille

Accorder les générations : un défi social de taille

Alors que les conflits atteignent des sommets en France, un point n’est jamais abordé dans les négociations. Pourtant, il s’agit d’un point central : la question générationnelle. Alors que les conflits atteignent des sommets au pays des Gaulois, les uns prônent le dialogue social à tout-va, alors […]

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L’intergénérationnel, levier de croissance inexploité

L’intergénérationnel, levier de croissance inexploité

Beaucoup d’entreprises ignorent encore la question de l’intergénérationnel. Ou ne l’abordent que sous l’angle des générations, juniors et seniors, pour se conformer à la loi dite du contrat de génération. Le management des âges est surtout évoqué comme un facteur de complexité supplémentaire alors que la connexion […]

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L’interculturel, compétence d’avenir

L’interculturel,  compétence d’avenir

par Marc Raynaud, directeur-associé d’InterGénérationnel  Juin 2020. Alors que les générations s’entre-choquent dans la société, Ingo, CEO de 34 ans, à la tête du plus grand distributeur virtuel de services du monde, réalise que les compétences nécessaires à ses leaders ont changé. A posteriori, il comprend ce […]

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L’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération ?

L’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération ?

La Maison du Management, en partenariat avec DuPont de Nemours France et Top Management (portail biographique de 15 000 dirigeants), vous invite à une convention co-organisée avec Marc Raynaud, fondateur de l’OMI, sur le thème du management intergénérationnel. L’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération ? […]

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L’intergénérationnel progresse et crée de la valeur dans les entreprises

L’intergénérationnel progresse et crée de la valeur dans les entreprises

Selon l’Observatoire du Management InterGénérationnel, en mai 2015, dans 55 % des entreprises, « la question des générations devient un réel sujet ». Bien que 77 % des directions générales « prennent au sérieux la question des générations », les conflits intergénérationnels se développent dans 45 % […]

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Recruter, une affaire de générations ?

Recruter, une affaire de générations ?

Tout dirigeant expérimenté sait à quel point le recrutement est un art difficile, peut-être le plus difficile du champ du management. Certains chasseurs de tête, dans l’humilité de leur fin de carrière avouent même parfois « qu’ils se sont trompés une fois sur deux ». On se […]

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L’expatriation des seniors, une aubaine pour beaucoup d’entreprises

L’expatriation des seniors, une aubaine pour beaucoup d’entreprises

par Amélia MESLI, Camille ORSONI, Sophie PALACIOS et Camila SENA A l’heure où beaucoup de seniors s’interrogent sur leurs perspectives d’évolution, dans leur entreprise, alors que ses relais de croissance sont le plus souvent à l’étranger, l’expatriation des seniors est une option à considérer. Elle peut présenter  […]

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Comment mener une équipe Inter-Générationnelle ?

Comment mener une équipe Inter-Générationnelle ?

Relations interpersonnelles. Les jeunes d’aujourd’hui ne sont plus comme ceux d’avant. Quant aux plus vieux, ils sont dépassés. Ces clichés font de la résistance, y compris dans des entreprises qui veillent à ce que la cohabitation entre les générations soit bénéfique à chacun. Une telle déclinaison du […]

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La presse en parle

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