Projets

Créer des équipes de projet mixtes sur les enjeux intergénérationnels :

Produire de meilleurs résultats avec des équipes de projet multi-générationnelles en valorisant les contributions respectives est la meilleure façon d’encourager le travail entre les générations. Chaque génération apporte son expérience et ses qualités propres pour trouver les moyens de résoudre les problèmes communs et atteindre des résultats supérieurs ensemble. Ceci implique de négocier un mode de gestion de projet et des règles du jeu communes.

Exemples de projets et contributions d’InterGénérationnel :

  • Définir une politique de management intergénérationnel pour le groupe
  • Assurer la relève avec l’alternance et l’apprentissage
  • Choisir et former les tuteurs
  • Attirer les jeunes diplômés avec le web 2.0
  • Intégrer les nouvelles recrues pour les fidéliser
  • Créer un réseau social interne pour accroître la transversalité
  • Adapter le dispositif de gestion des carrières
  • Former au travail avec les différentes générations
  • Créer un module e-learning de sensibilisation au management intergénérationnel
  • Accélérer l’innovation avec des groupes de créativité multi-générationnels
  • Promouvoir l’ergonomie pour rendre le travail acceptable plus longtemps
  • Préparer la reconversion en dernière partie de carrière
  • Instaurer un programme de Mentoring efficace
  • Assurer la transmission des savoirs dans les deux sens :
    • Identifier les savoirs encore pertinents dans le nouveau contexte de l’entreprise, un préalable au processus de transfert de connaissances.
    • Ne transmettre que ce qui pourra servir encore demain.
    • Faire adhérer des collaborateurs de différentes générations à un processus commun de transfert d’expérience en démontrant l’intérêt commun pour toutes les générations.
    • Construire un processus de passage de témoin intégrant les différentes sources de motivation des générations.

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